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随着互联网的不断发展,越来越多的人都在学习ui设计技术,而今天我们就通过案例分析来了解一下,ui设计师修改设计作品需要掌握哪些方法。
1、回顾四象限原则
意识到问题之后,便想先把信息层级明确下来再设计。但要怎么明确呢?凭感觉是不行了,因为它太不靠谱,此时此景需要的是理性的分析。
而那段时间,刚好听了一个分享,分享中提到美国34任总统艾森豪威尔会把每天要做的事情按照重要紧急的、重要不紧急的、紧急不重要的、不紧急不重要的这四个象限进行分类,然后一天的工作效率就会提高很多。
对这一点印象很深刻,脑海中会时不时地浮现出来。然后心里想着既然工作可以这样分类,那么产品详情页里众多的信息是否也可以按这4个维度进行分类呢?
想到这里立马就进行了尝试,结果却发现语义不通。
因为我们在设计中,关于某个信息只有重要不重要,没有紧急不紧急一说,若只有重要这一个权重,就无法构成四象限,必须再增加一个才行。
2、由四象限提取“十字法”
具体要增加哪个呢?是老板要求的?或是客户需要?还是什么其它的原因?感觉都不合适!然后又进行大脑回路。尽可能想象需求方看重什么,回忆工作时的场景,特别是与需求方过设计稿的情况,发现经常会听到:
“这个信息并不是很重要,但要展示”
或是“这个虽然不是产品本身必要的信息,但很重要,要强化”
又或是“这个一般,展不展示都行,你设计的时候自己看吧…”
把以上这些说法梳理总结出来,就是除了重要不重要之外,还有一个便是要不要展示,是否必须展示。
想到这里,我便把重要紧急中的“紧急”调整为“必须”,即重要的必须的要展示的内容,依次类推分别是:重要必须的/重要不必须的/必须不重要的/不重要不必须的。
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