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技术债务在许多软件编程开发项目中都是会经常存在的一个问题，而本文我们就通过案例分析来简单了解一下，软件开发技术债务处理都有哪些方法。
技术债务是一个不可完全驯服的怪物。，我们无法彻底的根除，只能选择合适的策略与之共存。
所以，所有好的算法，任何团队，都要根据自身具体的情况，譬如团队的结构，系统的规模、业务领域的复杂度、团队能力和经验，以及进度的压力等，综合来选择适合的策略。
放任自流
在一些场景下，团队可以对技术债务采取放任自流的策略。
譬如，你为自己编写了一个快速处理数据的脚本，并且也不打算重用它，为什么要担心技术债呢?
同样，这个策略也可以适用于大一点项目，譬如，大型的电脑游戏，开发者知道他们将为下一款游戏开始新的系统，所以在游戏发行之前，只需忍受技术债务的困扰就可以了。
类似的一次性的系统，放任自流，也是一种可选的策略。
被动清理
被动清理，就是团队只使用技术债务的清理策略。
这是现在大多数团队所采取的策略。团队的重点始终在构建新功能之上，只是抽空来清理一些细小的技术债务。
因此，更大的清理工作就变的有挑战了，所以早期的错误会一直存在，导致的就是以后重构的代价会更大，这是一个潜在的隐患。
当然，识别问题比规避问题要容易的多，所以在开发人员的设计能力有限时，被动的清理依然是有意义的。
主动预防
这种只使用技术债务提前规避的主动策略，在今天大部分团队内是并不常见的。
其实，如果你能通过一些事先的思考，来避免技术债务的产生，这要比陷入明显的问题要有效得多。
另一方面，如果你对正在使用的技术没有充足的经验，你可能会因为错误的假设而浪费了时间。尽管努力避免技术债务，但它还是会发生，所以使用主动预防策略的团队，可能会切换到双管齐下的策略之上去。
双管齐下
当团队希望自身技术债务更低更可控的时候，大部分时候都是采取双管齐下的策略，将清理和预防都使用起来。
譬如，在每次迭代的开始，团队讨论新的功能需求将如何影响当前的设计，这样可以保持迭代设计的重点，并让每个人都对设计有理解和掌握度。
团队可能对系统未来的新功能有一定的前瞻的预期假设，即使他们现在没有在做这些需求，但是因为知道未来会发生什么，可能有助于他们更好的思考今天的设计和决策。
有的时候，一个新功能很难添加到现在的设计中，因为它可能与当前领域的假设是相矛盾，或者很难在当前架构中来构建的。
如果开发人员可以重做设计，并在当前迭代中添加功能，那就太好了，如果不能，他们还可以和产品负责人沟通。在做出决定之前，他们会权衡干系人诉求，进度压力和工程风险等。
终的答案，可能是先推出该功能，然后再清理技术债务，或者完全推迟交付该功能，或者介于两者之间等。
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